打造积极、快乐、欣赏的文化。重塑福利、奖励的分配机制。重建评价模式，将福利做成奖励，设计上从短期小利益到中长期大福利。一次奖分解决了精神、荣誉、物质福利三个层面的问题。让员工开心快乐的工作。

1、C 积分：用于奖励员工除完成本职工作外，所做的优秀、份外、特别之事，配带奖券，激励员工积极快乐工作。

2、奖券：通常与 C 分共同使用。当员工有好的结果和表现 ，即给予加分，又同时给予奖券。员工可凭奖券参与快乐大会的抽奖 ，也可单独兑换物质。

3、福利分：与公司大的福利和奖励挂钩，是一种可消费型的积分，兑换完扣减相应积分，这是将公司的福利转变为激励的设计。

4、快乐大会：从员工的维度去设计，企业每个季度举办一次以积分奖励兑换的快乐大会，让积分融入到员工的血液里 ，持续不断的参与和关注积分。