拥有32年的人力资源管理与实践经验，曾在多家外资、中外合作企业与民营企业任职高管，在组织系统、人力资源规划、绩效管理、薪酬设计、目标激励、员工训练等人力资源实战领域具有深厚的专业研究与操作经验

个人创立以“KSF+PPV+积分式+K计划+IOP+POP+PSP+小湿股+全面预算”为核心的李太林全绩效系统，运用于百个行业上万家企业，取得卓越成效

专业专注，精耕细研，李太林全绩效系统成为目前中国权威、先进、适合中小企业的薪酬绩效激励模式，用心做您的终身绩效伙伴

■ 绩效管理工具书《全优绩效》著作人

■ 全优绩效软件系统首席架构师

■ 全国教练技术课程（CP）专业导师、中国教练协会（CCA）注册专业教练

■拥有 30+年的人力资源管理与实践经验，曾在多家外资、中外合作企业与民营企业担任高管，在组织系统、股权布局、人力资源规划、绩效管理、薪酬设计、目标激励等人力资源实战领域具有专业研究与操作经验

■ 原创以“KSF+PPV+ASE+积分式+合伙人 OP（IOP 与 POP/小湿股）+POS+全面预算+K 计划”为核心的全面绩效管理模型，运用于百个行业上万家企业，取得卓越成效。

宏成咨询不同于一般的培训咨询机构，作为一家拥有研发能力、独创精神的专业服务机构，拥有自己专业讲师团队、咨询师团队及绩效顾问团队。宏成咨询集团经过 16 年的发展实践，已经支持数万家企业实现绩效变革，获得超过 3 万+家落地企业案例印证，影响力覆盖超过上百个行业， 学员人数达到三十万人！

宏成咨询曾荣获中国人力资源开发研究会颁发的“中国人力资源开发与管理优秀服务商”荣誉称号！

李太林老师曾与众专家与专业机构联合发起创立中国人力资源开发研究会人力资本分会， 并担任副会长！

宏成咨询曾荣获中国人力资源开发研究会颁发的“最佳实践奖”与“杰出服务机构”荣誉称号！

曾在某著名德资制造企业工作10年，制造业的各个环节都亲自实操经历过，并且从无到有搭建团队；

曾在阿里巴巴中供销售铁军任职5年，从普通销售做到区域销冠，再到区域主管，多次带领销售团队获得大区冠军

专业从事识人用人、人才筛选、晋升，团队搭建，团队打造等人才相关的专业性工作13年，解读超数十万份，服务企业超过上千家

一直奔赴在前线，指导企业如何科学职业定位、选拔高管、合伙人、组建高绩效团队

张海洲老师是一位实战派、效果派的人才甄选、测评解析专家，点评风格犀利、一针见血，深受学员和企业的喜爱。专业从事识人用人、人才筛选、晋升，团队搭建，团队打造等人才相关的专业性工作13年，人才测评解读超数十万份，指导数千家企业完成人才盘点梳理，高潜人才挖掘，搭配高绩效团队。一直奔赴在前线，指导企业如何科学职业定位、选拔高管、合伙人、组建高绩效团队。

是一位实战派、效果派的人才甄选、测评解析专家，点评风格犀利、一针见血，深受学员和企业的喜爱。

从业至今，人才测评解析达数十万人次，指导数千家企业完成人才盘点梳理，高潜人才挖掘，搭配高绩效团队。

佟翔天老师一直致力于人才研究领域，实战管理经验丰富，善于研究人、分析人。能在10 秒钟读懂一个人，持续深入到企业中进行团队人才盘点和梳理，精准判别每个人的特点，助力企业打造高效团队。

国家人才甄选、评鉴实战专家

国家人保部注册招聘测评指导

阿里巴巴特邀人力资源专家

高考考生选专业测评系统创始人

国家新职业技能人才培训指定授课老师

是一位实战派、效果派的人才甄选、测评解析专家，点评风格犀利、一针见血，深受学员和企业的喜爱。

从业至今，人才测评解析达数十万人次，指导数千家企业完成人才盘点梳理，高潜人才挖掘，搭配高绩效团队。

15年+实战经验:深耕企业管理咨询，专注落地实效
300+企业见证:成功辅导众多企业薪酬绩效变革获得成效

专注核心领域：薪酬绩效体系|合伙人机制|企业经营难题解决

企业内训与辅导：赋能团队，传递理念与方法

经营模式创新与优化：助力企业找到可持续增长路径

系统解决方案：从战略到执行，提供经营模式、组织系统、团队建设一体化方案

从事管理咨询行业以来，深耕生产制造、零售、外贸、贸易、跨境电商、国内电商、餐饮、服务等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾就职于中兴通讯、诺基亚等国内外知名上市公司和世界500强公司；

拥有十多年管理经验，专注研究与落地宏成咨询独创的薪酬绩效、合伙人、预算模式

从事过从研发、产品、到生产的管理工作；

精通产品从研发到生产全流程的分析诊断、经营优化；

在业务流程梳理、数据分析、团队管理方面具有丰富经验的实战派经理人。

实战派、效果派绩效咨询师，每个月都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，KSF/PPV设计、合伙人落地设计、内训宣讲；深耕研发、制造、贸易、设计、电商、零售、教育培训、服务等行业的落地实操。

曾就职于青岛海尔、广东长青等国内知名品牌和上市公司

典型的实战派经理人；

在精益生产推行、质量体系搭建、内部流程设计、经营优化、团队建设等方面积累了丰富的成功经验，善于化解各种管理难题。

从事管理咨询行业以来，深耕制造、工程、软件、门店连锁、电商、零售门店、服务、贸易、物流、餐饮等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾就职于纽威集团、金龙客车等国内知名品牌和上市公司

精通KSF/PPV/OP合伙人/PSP期权/积分式管理等员工激励方案设计；

擅长组织绩效架构搭建、企业绩效管理问题诊断；

预算管控体系构建、目标激励管理、绩效内训宣导；

精益生产推行、质量体系搭建、内部流程建设、经营优化、团队建设等方面有丰富的实战经验。

多年从事管理咨询行业，深耕于生产制造业、零售、贸易、设计研发、电商、餐饮等行业，辅导企业薪酬绩效设计、股权合伙人激励设计，帮助诸多企业取得良好的落地效果。

曾就职华硕电脑，日月光集团头部电子半导体公司，并管理过生产各模块；

曾就职国内上市公司生产运营总监，总助，德资企业COO,制造业各个模块都历练过，有从0到1搭建团队&体系建设。        

精通于 KSF、PPV、OP 合伙人、积分式管理等员工激励体系方案 设计和落地辅导；

在公司精益生产推行、质量体系搭建、内部流程建设、经营优化、团队建设等方面积累了丰富的实战经验。

从事管理咨询行业以来，都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，KSF/PPV设计、合伙人落地设计。深耕生产制造业、外贸、服装、连锁等行业。

10余年电商零售从业经历，从地推销售员到投身电商，从基层小白直到品牌公司运营总监，丰富的职业生涯经历，也获取了更落地的经营管理经验和智慧；

6年管理咨询落地实践，在公司定位策略、绩效激励、目标管理、组织发展、人才建设上有丰富的实战经历；

擅长战略定位、组织能力建设和目标管理、企业管理问题诊断和解决、人才发展和团队培训；

精通设计KSF薪酬全绩效模式、OP合伙人模式、PPV量化薪酬模式、积分式管理、K目标行动计划模式、全面预算管控模式；

作为实战派管理咨询师，常年深入企业内部，主导激励体系、管控体系、考核体系的落地辅导。目前专注深耕于制造、消费、餐饮、电商、零售行业领域，是多个知名品牌的管理改革者和参与者。

曾就职日月光集团环旭电子股份有限公司，拥有十多年管理经验

精通于 KSF、PPV、OP 合伙人、积分式管理等员工激励体系方案 设计和落地辅导；

在公司精益生产推行、质量体系搭建、内部流程建 设、经营优化、团队建设等方面积累了丰富的实战经验。

从事管理咨询行业以来，都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，KSF/PPV设计、合伙人落地设计。深耕生产制造业、电商、服装等行业。

毕业于西安理工大学，获得材料科学专业学士学位；

加入宏成咨询以前，曾任职制造企业、广告营销公司、外贸公司高管，互联网公司CEO。

精通于KSF、PPV、OP合伙人、积分式管理等员工激励体系方案设计和落地辅导;

在商业模式落地、团队搭建、员工成长、企业文化建设、经营优化等方面积累了丰富的实战经验。

从事管理咨询行业以来，深耕贸易（外贸、内贸）、电商、生产制造业、零售、餐饮等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾就职于上市公司王品（中国）餐饮有限公司

汉源餐饮教育

精通KSF/PPV/OP合伙人/PSP期权/积分式管理等员工激励方案设计；

擅长组织绩效架构搭建、企业绩效管理问题诊断；

预算管控体系构建、目标激励管理、绩效内训宣导；

精益生产推行、质量体系搭建、内部流程建设、经营优化、团队建设等方面有丰富的实战经验。

多年从事管理咨询行业，深耕于餐饮、零售、贸易、电商、等行业，辅导企业薪酬绩效设计、股权合伙人激励设计，帮助诸多企业取得良好的落地效果。

曾就职于国内文旅领军企业天下凤凰集团、自主创业3年，入职宏成做咨询11年；

全优绩效系统宣导内训;

在预算管控推行、企业数据化管理模型搭建、内部流程设计、经营优化、团队建设、薪酬绩效、股权合伙人设计等方面积累了丰富的成功经验，善于协助企业解决各种管理难题。

从事管理咨询行业以来，深耕服装、餐饮、食品、零售、生产制造、教育培训、电商、贸易、物流、工程、能源化工、医疗等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾于世界500强企业相机销售市场占有率第一的Canon(佳能)集团，任职9年生产管理部经理。

积分式管理、KSF、PPV、K目标行动计划、OP合伙人、矩阵组织结构设计。熟悉从设计、研发、生产、到出口等工厂整体运作流程。参与多次生产革新活动，对生产流程优化颇有经验、心得。

从事管理咨询行业以来，深耕制造、电商、门店连锁、零售批发、贸易、软件、工程、教育培训、等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾就职于世界500强企业格力电器股份有限公司

广州芯链有限公司创业股东

拥有丰富的销售、设计、工艺、生产流程的管理经验；

擅长生产、贸易类企业的管理分析，业务流程的梳理，善于化解各种管理难题。

从事管理咨询行业以来，深耕生产制造、电商&跨境、连锁门店企业、贸易、教育培训等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾就职于世界级大型综合旅游企业长隆集团

曾就职于国企广东建星集团

积分式管理、KSF、PPV、K目标行动计划、OP合伙人、矩阵组织结构设计。

擅长从进店、转化、复购、转介绍四大商业关键时刻进行体验设计。

从事管理咨询行业以来，深耕餐饮、制造、跨境电商、娱乐、教培等行业薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询与辅导。

曾就职于世界500强企业苏宁云商集团

拥有十多年管理经验，专注研究与落地宏成咨询独创的薪酬绩效、合伙人、预算模式

企业管理问题诊断，业务团队全方位考核激励，企业内部管理报表及全面预算的构建梳理，KSF/PPV/合伙人/期权绩效激励设计，团队建设等方面积累了丰富的成功经验，化解各种管理难题，典型的实战派经理人。

实战派、效果派绩效咨询师，入职宏成咨询以来，每个月都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，深耕制造、外贸、连锁门店、建筑工程、教育培训、电商、贸易、餐饮服务等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾就职世界500强企业品质经理

曾就职世界500强企业成本运营

从事过从研发、量试、量产的品质管理工作；

精通产品从研发到生产全流程的分析诊断、经营优化；

在业务流程梳理、数据分析、团队管理方面具有丰富经验的实战派经理人。

从事管理咨询行业以来，都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，KSF/PPV设计、合伙人落地设计。深耕生产制造业、外贸、连锁等行业。