曾就职于青岛海尔、广东长青等国内知名品牌和上市公司

典型的实战派经理人；

在精益生产推行、质量体系搭建、内部流程设计、经营优化、团队建设等方面积累了丰富的成功经验，善于化解各种管理难题。

从事管理咨询行业以来，深耕制造、工程、软件、门店连锁、电商、零售门店、服务、贸易、物流、餐饮等行业的薪酬绩效设计、股权合伙人激励落地咨询和辅导。

曾就职于纽威集团、金龙客车等国内知名品牌和上市公司

精通KSF/PPV/OP合伙人/PSP期权/积分式管理等员工激励方案设计；

擅长组织绩效架构搭建、企业绩效管理问题诊断；

预算管控体系构建、目标激励管理、绩效内训宣导；

精益生产推行、质量体系搭建、内部流程建设、经营优化、团队建设等方面有丰富的实战经验。

多年从事管理咨询行业，深耕于生产制造业、零售、贸易、设计研发、电商、餐饮等行业，辅导企业薪酬绩效设计、股权合伙人激励设计，帮助诸多企业取得良好的落地效果。

曾就职华硕电脑，日月光集团头部电子半导体公司，并管理过生产各模块；

曾就职国内上市公司生产运营总监，总助，德资企业COO,制造业各个模块都历练过，有从0到1搭建团队&体系建设。        

精通于 KSF、PPV、OP 合伙人、积分式管理等员工激励体系方案 设计和落地辅导；

在公司精益生产推行、质量体系搭建、内部流程建设、经营优化、团队建设等方面积累了丰富的实战经验。

从事管理咨询行业以来，都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，KSF/PPV设计、合伙人落地设计。深耕生产制造业、外贸、服装、连锁等行业。

10余年电商零售从业经历，从地推销售员到投身电商，从基层小白直到品牌公司运营总监，丰富的职业生涯经历，也获取了更落地的经营管理经验和智慧；

6年管理咨询落地实践，在公司定位策略、绩效激励、目标管理、组织发展、人才建设上有丰富的实战经历；

擅长战略定位、组织能力建设和目标管理、企业管理问题诊断和解决、人才发展和团队培训；

精通设计KSF薪酬全绩效模式、OP合伙人模式、PPV量化薪酬模式、积分式管理、K目标行动计划模式、全面预算管控模式；

作为实战派管理咨询师，常年深入企业内部，主导激励体系、管控体系、考核体系的落地辅导。目前专注深耕于制造、消费、餐饮、电商、零售行业领域，是多个知名品牌的管理改革者和参与者。

曾就职日月光集团环旭电子股份有限公司，拥有十多年管理经验

精通于 KSF、PPV、OP 合伙人、积分式管理等员工激励体系方案 设计和落地辅导；

在公司精益生产推行、质量体系搭建、内部流程建 设、经营优化、团队建设等方面积累了丰富的实战经验。

从事管理咨询行业以来，都在不同的企业辅导落地薪酬绩效变革，KSF/PPV设计、合伙人落地设计。深耕生产制造业、电商、服装等行业。